歲序更迭，新啟華章。為更好地總結2023年度公司工作和部署2024重點工作計劃，進一步統(tǒng)一思想，凝聚共識，12月15日，圣新合集團喀什分公司組織召開了2023年年終工作總結大會，圣新合集團技術總監(jiān)陳亮、喀什分公司全體員工參加了此次會議。
按照會議議程，公司各部門負責人依次圍繞本部門工作職責，做2023年度部門工作總結匯報，匯報一年來的生產(chǎn)經(jīng)營成果，分析工作開展過程中遇到的困難與存在的不足，明確2024年工作任務及目標。
生產(chǎn)車間廠長張余存主要從安全生產(chǎn)管理、安全及時送貨等方面詳細的進行了總結，對工作中存在的不足也提出了相應的改進措施，最后對2024年的重點工作進行了布置安排。
技術部主任劉艷會對分管的技術工作也進行了發(fā)言，首先是對技術部2023年產(chǎn)品研發(fā)、更新和復配工作進行了總結；其次對工作中存在的問題進行了批評指正。最后對明年的工作思路進行了詳細闡述，并要求技術部員工對產(chǎn)品要多觀察、多分析、多總結、多分享，在原材料趨于穩(wěn)定的情況下，要提高意識，不斷嘗試，總結經(jīng)驗。
財務部負責人殷淑琴就2023年公司整體的財務狀況進行了簡要的概括，重點對財務方面存在的個別問題進行了詳細、深入的分析和總結，并對這些問題給與了解決方法，對明年的財務工作提出了具體的要求。
銷售部張東東深入分析了2023年的銷售市場，雖然拓寬銷售市場有一定的阻力，但銷售部的員工披荊斬棘還是突出了重圍，取得了一定成績。并對明年的銷售工作提出了具體要求，要加強業(yè)務和技術方面的學習，提高工作的積極主動性，努力拓寬市場渠道，贏得更大的市場。
最后，喀什分公司總經(jīng)理賈舉卿總結發(fā)言，從市場營銷、技術研發(fā)、安全生產(chǎn)等幾個方面全面系統(tǒng)的總結了2023年生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，強調(diào)2024年要重點做好以下幾點工作：一是在現(xiàn)有基礎上，努力拓寬銷售市場；二是優(yōu)化公司產(chǎn)品、擴大行業(yè)競爭力；三是鞏固現(xiàn)有安全生產(chǎn)成果，穩(wěn)中求進謀發(fā)展。
一分耕耘，一分收獲，為答謝全體員工一年來的辛勤付出，會議最后設置了抽獎環(huán)節(jié)，現(xiàn)金紅包抽不停。路雖遠，行則將至，事雖難，作則必成。新的一年，新的起點，讓我們大家一起同心共行，共同迎接充滿挑戰(zhàn)和機遇的2024年。